全球400多位具有丰富实战经验的咨询师,致力于为客户设计战略,实施行动计划。通过整合愿景和整个组织架构的机动性,建立一种文化,使正确的战略决策从战略和运营的结合中应运而生,从而帮助客户成为真正的赢家。


埃非索在整合TPM,精益,六西格玛等管理方法的基础上,结合以财务结果为导向的理念所建立起来的世界级制造系统,日益为知名企业所接受认可,并作为唯一的卓越运营管理体系在企业内推行,像著名的法国圣戈班集团,荷兰皇家菲仕兰坎皮纳乳业,美国味好美集团,美国安赛乐米塔尔钢铁集团,瑞士雀巢集团,联合利华集团等。近年来,世界级制造体系也越来越受到国内企业的重视并得到了积极的导入,特别在食品快消行业,以及机械设备行业等得到了初步的实施并取得了良好的成效。

埃非索在以下两个方面为客户提供帮助:· 制定业务发展计划,并建立战略目标与业务层面的改善活动之间的联系· · 进行流程再造活动,定义计划周期和安排高影响力会议进行辅导·

如何在提高性能的同时让每个人的工作都能更轻松呢?
在本案例中,我们将向您展示埃非索如何帮助世界知名化妆品企业将工业4.0引入其日常运营,以促进他们的OPEX计划。

起源于欧洲、总部位于巴黎的埃非索管理咨询,创立于1980年,响应施恩伯格的号召,自1986年开始发展WCM体系,将施恩伯格作为学者提出来的理论愿景逐步的发展为一套可实施可落地的管理体系,开启了WCM从汽车行业出发,延伸应用到到食品饮料、快消、包装、化工、生物制药等众多行业的发展之旅,影响深远。

项目概况客户名称: 法国某高级材料集团公司涉及行业: 工业行业项目领域: 世界级制造所在区域...

客户简介‍ 荷兰皇家菲仕兰坎皮纳创建于1871年,迄今已有140多年的历史,是由荷兰两大乳业巨头——菲仕兰食品公司...

合作与成就该公司于 2010 年正式启动“世界级制造项目”,并导入 TPM 管理方式来实现生产管理水平的整体飞跃建...

项目概况客户名称:伊利集团设计行业:乳品行业项目领域:世界级制造所在区域:酸奶事业部(十个工厂)项目时间:2015...

埃非索每年在超过75个国家完成900多个项目,客户保持率超过90%。其中,我们中国区的客户涵盖八大行业和知名高校。

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