埃非索与法国圣戈班集团的合作

项目概况


客户名称:圣戈班集团

涉及行业:工业

项目领域:世界级制造



圣戈班·全球


这些项目对于实现高质量的产品、而不增加成本价格是至关重要的。

——前副首席执行官让·皮埃尔弗洛里斯


内容挑战和目标


n  为这家玻璃生产制造商提供全球性的服务项目从根本上改变组织架构的复杂性,使得圣戈班的版图在全球的分布进一步扩大,竞争性进一步增强。

n  为了成功实现这一目标,埃非索设计并开发了一个世界级制造(WCM)项目,建立了一个普适的工业文化显著提高了战略灵活性并让最基层的人们都有机会发展自主权


任务描述


n  初步的试点计划涉及12家来自不同部门和地区的工厂,以建立和实施圣戈班的WCM模型,随后在全球范围内的740多家工厂展开实践。

ü量身打造的损失情报工具,为财务总部提供了识别损失的机会

ü通过47个国家的全球性WCM项目提高生产率

ü为圣戈班定制的系统内置世界范围内的奖励评估每个工厂的项目的成熟度等级

ü项目规划的范围扩大到供应链资本管理和产品开发


主要成就


n  突破性地改进了OEE(设备综合效率)、缺陷、故障、WIP(在制品)以及安全记录和环境。

n  每年产生500万的节省。

n  超过5300名圣戈班员工(集团的80%)每天都使用WCM来推动下一波改进计划。

ü成千上万的人在这个项目中接受培训(创建了 “WCM带”认证的社区)


     


圣戈班·中国


合作与成就


2008年开始与埃非索合作在国内的6个事业部建立WCM推进计划实施咨询和培训审核评价并建立WCM运营管理体系

2009年开始在质量效率原料消耗能耗可靠性和安全等小组改进降低成本

2014年开始在部分工厂的模范区建立效绩控制系统

目前共有22家工厂在进行WCM推进计划已有2家通过集团WCM系统评审的铜牌








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